「行政院科技會報」已經成立

2012 總統大選已經落幕了，不管您滿不滿意，代表著未來四年台灣的政府政策大方向將會朝向兩岸更開放及穩定交流的方向前進。

此外，之前傳聞已久的政府組織改造工作也可能因此更加快步伐，許多重大政策也將會延續推動。其中，影響台灣科專預算及科技政策甚大的「行政院科技顧問組」已經從 2012/1/1 改編為「行政院科技會報」，掌握數百億的科專預算分配權，未來的經濟部、科技部、國科會之間的業務重整及組織互動，更是各界矚目的焦點。

基本上，任何的變化代表的都是「機會」和「威脅」兩者並存的，而許多事情的發展都是因「人」而異的。不過不管未來的團隊如何調整，還是有些脈絡可以察覺出一些端倪，例如去年 8, 9 月所舉辦的「行政院第31次科技顧問會議」就揭露出了不少新政策的發展方向，在選舉結果出爐以後，預料政策的變化方向應該不大，其中的會議結論應該是有心揣摩未來台灣科技政策發展方向的朋友們很好的參考資料…..

黃金十年 : 願景一 : 施政主軸二 : 3 建構創業育成友善環境 : 3.2

雖然這個題目很大，也有點和明年的總統大選脫離不了關係，不過還是需要花點時間跟各位介紹一下，馬英九總統之前提出了「黃金十年」的願景，不論總統大選最後的結果如何，應該都是影響我們每個人的未來非常重大的政策方向。

前幾天的新聞版面，對「黃金十年」的相關政策介紹的並不多，不過經建會已經把相關的 PPT 檔案內容整理出來了，有興趣的朋友可以看看其中的內容。當然，我參與的相關工作中，主要描述在 「願景一 : 施政主軸二 : 3 建構創業育成友善環境 :  3.2 」，短短不到 100 字的內容，可是運作布局了不知道多少個失眠的夜晚和無數的溝通，才將最重要的理念和精神涵括在其中啊 …..

總之，我對政治沒興趣，但一切盡在不言中，如果理想能實現，努力有被看見的機會，那麼一切的辛苦都是值得的了，大家一起加油吧 !!

明天將參加「行政院第 31 次科技顧問會議」

 

明天將要參加「行政院第 31 次科技顧問會議」。基本上，由行政院科技顧問組一年一度舉辦的科技顧問會議，討論的都是國家科技政策的重要方針，可說是影響未來一年政府在科技政策的最主要會議，其動見觀瞻的指標性意義，實是不言可喻。

明年政府組織改造後，行政院科顧組將改為「行政院科技會報」，不過我比較關心的還是有關大學及研究機構的產學合作及新創事業的相關議題，其中包含了我們執行了三年的教育部 U-START 計畫，以及相關人才培訓的策略提案等等內容。

明天會議後，我想過不久應該就有相關資料可供下載閱讀，對此會議有興趣的朋友，可以先看看去年第 30 次科技顧問會議的相關資料…..

 

日本9.0大地震給政府計畫的啟示 ?

日本 9.0 大地震帶給世界的震驚和衝擊，我想已經不用再多說了。只是想著農曆年時，還全家人高高興興地到東京迪士尼遊玩，現在卻在電視螢幕上看著日本東京附近一幕幕慘不忍睹的災後景象，心中實在有無限的恍若隔世的感慨…在一連串的災難中，地震、海嘯、核電廠爆炸、寒流來襲….我們卻也同時看到了日本國民和社會的自律力和堅忍的意志力，也期盼他們能盡快走出災後的陰霾。

2012 的末日預言我不知道會不會實現，但我知道，一旦遇上這種世紀大災難，如果政府沒有辦法扮演好穩定民心的角色，恐怕一個國家乃至一個民族，大概就可能從此一蹶不振了。而災前的預防措施，更是防患於未然的重要機制。日本向來就以嚴謹的施工及謹慎的執行細節著稱，我相信日本也從歷史的教訓中學習到了很多防護的措施，政府肯定也編列了大筆的預算在防範類似的狀況重演，那麼台灣呢 ? 如果遇到這樣的災難，又會變成甚麼樣子？我們真的有做好各項防護措施嗎？政府目前編列大筆預算推動的各項相關計畫，真的屆時能夠發揮實質的作用嗎？

這樣的命題，實在是太沉重了，我也還沒找出答案。不過從以往的防災國家型科技計畫轉變成國家災害防救科技中心的網站上，其實可以看到很多防災救災的資訊；在最近推動的能源國家型科技計畫的網站上，也可以看到政府致力於發展替代能源 (當然也有核能) 的議題。只是我不知道，在這麼多計畫當中，是不是能夠過這次日本面臨的狀況，透過情境分析，串連起更完整的因應措施 ? 我還沒找出答案，關心這類議題的朋友，應該仔細看看這些相關的政府計畫網站，或許有機會釐清心中的疑惑與不安…..

行政院第30次科技顧問會議資料下載

 

有時候，我常會想，幹嘛每天花那麼多時間分享那麼多政府計畫的訊息給不認識的朋友呢 ? 從網站流量分析的數據，我知道有些朋友常來這個 Blog 找資料，我也常應邀到很多公司提供一些諮詢建議，但說實話，這些資訊或是隱藏的商機，是可以獲取不少的商業利益的，但我在意的卻好像又不單純是這些商業上的利益，那麼，究竟是為什麼要這麼棄而不捨地分享這些訊息給產業界的朋友呢 ?

或許是使命感吧 ? 我覺得台灣產業的生命力在於企業，但很多企業往往不知道怎麼運用政府資源，而政府單位公務員的想法，也往往不是很清楚怎麼真正的協助產業發展。可能是自己曾經扮演了太多的角色了，計畫辦公室、評審、提案單位、輔導顧問…等等，在不同的時局中，曾經扮演過不同的角色，參與過不同的計畫，甚至在不同的國家參與過不同的計畫 —– 這一切，是不是真的讓我應驗了每次開玩笑自己頭髮日漸蒼白的原因 — 憂國憂民 ?  我能做的雖然有限，螳臂擋車雖然改變不了大局，但起碼可以留下自己曾經努力過的足跡，或許這樣就已足夠 ? ….

面對 ECFA 簽署之後民國 100 年的未來十年發展，我有很多很多很多的想法和憂慮，但自己的能力有限，或許只能透過這個 Blog 聊表心意了。有興趣的朋友，可以參考看看行政院科技顧問組在 2010 年底召開的科技顧問會議，我已經拜讀過所有的政策方針了，也和幾位重要人士請益過其中的重要政策發展方向了，看看您能否因為這些百年大計而燃起迎向未來更多挑戰的一絲希望……

100年度「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」公開徵選計畫

目前這段時間，雖然聖誕節和尾牙即將到來，不過大概所有全國執行政府計畫的單位，不是正在忙著結案，不然就是忙著明年度的執行計畫提案，可以說是期待、忙碌、回顧、展望…全都是在這段時間一起體驗了。

一般來說，我比較常協助經濟部的業界科專，比較少處理學術性的計畫，因此碰到國科會的案子的機會比較小。不過今年，因為學校對於各項產學合作計畫，都有很強的企圖心和目標要達成，因此我也就得拼命看看有沒有什麼可以爭取的計畫了。

其中，我以前在資策會工作時參與不少的「數位學習國家型科技計畫」後來和「數位典藏計畫」合併，成了「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」，最近也都開始徵求 100 年度的計畫構想，分別對於數位典藏和數位學習部分，都提出了具體的計畫徵求構想書。由於國科會的計畫，大都是比較偏向學術研究的成果，主提案單位也以大學或是學術研究機構為主，有興趣的業者，最好可以找到可以配合的大學，一同合作研提計畫…..

101 行政院政府組織改造 改成什麼模樣 ?

這幾天，頻繁地在中山南路 (教育部) 和 福州街 (經濟部) 之間跑來跑去，主要是為了和部會長官們溝通一些計畫結案以及新年度計畫構想的事情。我想在這個耶誕將近的時節，大概全中華民國所有執行政府計畫的相關單位，都是和我們一樣忙碌吧 ?

不過看著部會大樓裏各單位的門牌，我卻不禁想到，民國 101 後，這些部會所屬機關幾乎全部都要重新掛起不同的牌子重新開張營運了，好像是一種新的開始，又好像是有點依依不捨的感覺….青輔會將要併入教育部、經濟部商業司併入產業發展局、另設勞動部、科技部、文化部…等等，雖然不是改朝換代，但的確是一番大搬風啊 !

雖然 101 年即將推動的「行政院政府組織改造」，對於一般民眾的日常生活沒有甚麼直接的關係，目前引起的關心不大，不過對於執行政府計畫的單位，以及所有曾經參與或是想要參與政府補助計畫的企業，還真得花些時間弄懂未來應該要多多互動的部會單位在哪 ? 預算資源的分配如何 ? 主管是誰 ?

通常我們說 : 計畫改不上變化，不過如果已經預計要執行的計畫，如果已經有些端倪，或許還是需要花點心思了解一下內容，畢竟知己知彼百勝不殆，還是很有道理的名言。有興趣的朋友，不妨看看目前行政院研考會已經核定過後的最新版 101 年政府組織架構圖….

 

 

莫拉客颱風的反思…

原本討厭莫拉客颱風理由是，它打亂了我們原定 8/12 要舉辦教育部 U-START 計畫授旗典禮的計畫；不過隨著新聞報導越來越多慘痛的救災畫面，早把取消授旗典禮的失落感拋在一邊，看著悲劇一幕幕重複，心情卻更加沉重。

事實上，國科會從 88 – 95 年度就執行了兩期的「防災國家型科技計畫」，並在 92 年設置了「國家災害防救科技中心」，編列了大筆的預算，跨部會的單位也很多，但，民國 98 年了，不論什麼政黨執政，我們仍然還是年年眼看著災難在眼前不斷不斷重複地發生…..

雖然義憤填膺，不過我想自己大概沒有辦法到現場救災，偶爾冒起知識份子應有的道德勇氣，很想追蹤這個計畫的成效和成果如何….. 不過自己現實的羈絆實在太多，時間實在太少，所以能做的大概就是提供一些線索，讓有興趣、有毅力的熱血青年們盡情去發掘真相了吧….